AT para a Operação e Manutenção de Sistemas de Abastecimento no Uíge
Apoio e aconselhamento à Empresa de Água e Saneamento do Uíge (EASU) na gestão das infraestruturas de abastecimento de água; na elaboração de um plano de negócios a 3 anos e implementação de um sistema informático financeiro e contabilístico; na realização de um inventário das infraestruturas e instalação do sistema de gestão de ativos de suporte à operação, manutenção, e reabilitação das infraestruturas. Em paralelo, a assistência técnica incluiu um programa de formação para os quadros da EASH nas áreas de operação e manutenção, gestão administrativa e financeira, gestão comercial e relacionamento com os clientes.

AT (Abastecimento e Saneamento) em Benguela, Lobito, Catumbela e Baía Farta
Levantamento dos requisitos para a constituição da futura empresa nas áreas jurídico-legal, institucional, técnica, económica e financeira. Desenvolvimento dos procedimentos para receção das empreitadas e gestão do período de transição e garantia apoiando o Dono de Obra. Definição de Planos de Operação e Manutenção (O&M), Planeamento e implementação de ações de formação necessárias à capacitação dos recursos humanos da futura entidade gestora, incluindo acções de “training on the job”.

AT à Direção Nacional de Águas (DNA), Angola
A AT envolveu as seguintes vertentes: formação dos recursos humanos do sector, por forma a capacitar profissionais capazes de prestar níveis de serviço adequados às necessidades da população; definição e implementação de um sistema de monitorização e de controlo da qualidade da água para abastecimento humano; definição de estratégias de descentralização dos serviços de gestão de água no âmbito rural.

AT à Direção Nacional de Águas de Angola
Controlo de qualidade, garantia do adequado grau de detalhe e a compatibilização entre as diferentes especialidades para os projetos de abastecimento de água e saneamento realizados por terceiros para a DNA, por forma a assegurar uma boa execução em obra e o cumprimento dos prazos, dos objetivos orçamentais, da qualidade e da segurança. A assistência técnica incluiu uma fase de apoio à supervisão da execução das obras.

AT à DNSB na Implementação do PD de Saneamento e Drenagem de Díli
Implementação do Plano Diretor de Saneamento e Drenagem de Díli – Fase 2, através da realização dos seguintes serviços: Avaliação organizacional da DNSB, nas áreas administrativa, financeira e de recursos humanos; Elaboração de projectos de execução nas áreas de saneamento e drenagem; Elaboração de planos de O&M dos sistemas de saneamento e drenagem; Apoio Jurídico e formação

AT à Entidade Gestora do Sistema de Abastecimento da Cidade do Caxito
Definição de programas de investimento, de operação e manutenção, gestão de ativos, gestão comercial e financeira, visando o aumento das taxas de cobertura e o incremento dos padrões de operacionalidade.

AT no âmbito do Programa de Reabilitação dos sistemas de Abastecimento e Saneamento
A AT envolveu as seguintes tarefas: (i) Construção e reabilitação de captações e sistemas de distribuição de água em Baucau e Aileu; (ii) elaboração do Plano Diretor de Saneamento de Timor-Leste; (iii) e elaboração do Plano Diretor de Resíduos Sólidos Timor-Leste.

AT para a Implementação dos Planos de Monitorização da Qualidade da Água
Definição de âmbito, operacionalização e implementação do Plano de Controlo da Qualidade da Agua (PCQA) nas Províncias de Cabinda, Zaire, Bengo, Cuanza Norte, Malange e Uíge. Definição de um programa de investimentos para a implementação do PCQA assegurando a sua sustentabilidade. Formação dos técnicos das 5 Províncias.

AT para a Operação e Manutenção de Sistemas de Abastecimento de Água no Huambo
Apoio e aconselhamento à Empresa de Água e Saneamento do Huambo (EASH) na gestão das infraestruturas de abastecimento de água; na elaboração de um plano de negócios a 3 anos e implementação de um sistema informático financeiro e contabilístico; na realização de um inventário das infraestruturas e instalação do sistema de gestão de ativos de suporte à operação, manutenção, e reabilitação das infraestruturas. Em paralelo, a assistência técnica incluiu um programa de formação para os quadros da EASH nas áreas de operação e manutenção, gestão administrativa e financeira, gestão comercial e relacionamento com os clientes.

Capacitação ao Município de Kilamba Kiaxi e elaboração do Plano Diretor Municipal
Elaboração de estudos socioeconómicos e definição dos quadros institucional, técnico e de recursos humanos necessários para o fomento de processos de planeamento e gestão participativa de sistemas de abastecimento de água e saneamento a nível municipal.

Concessão da gestão dos sistemas de abastecimento e saneamento de Búzios e Cabo Frio
Gestão do contrato de concessão dos sistemas de abastecimento de água e saneamento das áreas urbanas dos Municípios de Búzios, Cabo Frio, Iguaba Grande, Arraial do Cabo e São Pedro de Aldeia por um período de 25 anos. O contrato previa a gestão dos serviços de abastecimento de água e saneamento, bem como, a realização e execução de um plano investimento para expansão das redes de drenagem e construção de estações de tratamento de águas residuais.

Contrato de Gestão dos Sistemas de Abastecimento de Água em 4 Cidades de Moçambique
Gestão dos serviços de abastecimento de água a uma população de mais de 400.000 habitantes, em 4 cidades de Moçambique: Nampula, Beira, Pemba e Quelimane. Este contrato de gestão permitiu: (i) aumento da capacidade de produção de água e expansão da cobertura do serviço; (ii) melhoria da qualidade da água produzida e distribuida, de pressão na rede e no número de horas de distribuição diárias; (iii) organização e capacitação dos recursos humanos das 4 empresas; (iv) desenvolvimento e implementação de um Plano de Investimentos.

Elaboração do projeto de execução e construção da ETA de Matadi
Verificação do projeto de execução para a construção da estação de tratamento de água da cidade de Matadi com o objetivo de aumentar a cobertura no abastecimento de água em meio urbano e melhorar as condições de vida das populações.

Elaboração do Road Map dos Resíduos em Cabo Verde
Elaboração do Plano Estratégico Nacional de Gestão de Resíduos (PENGeR) para Cabo Verde, através da caracterização dos resíduos produzidos nas 10 ilhas, do levantamento do quadro legal e institucional do sector, avaliação das soluções tecnológicas existentes e definição das orientações estratégicas e eixos de atuação para o setor. Na segunda fase serão desenvolvidos planos diretores e estudos de viabilidade de projetos de infraestruturas para cada uma das ilhas, bem como propostas para a regulamentação do setor.

Gestão da empresa Electra - Empresa de Eletricidade e Água de Cabo Verde
Gestão dos serviços de abastecimento de água da empresa Electra – Empresa de Eletricidade e Água de Cabo Verde, incluindo a implementação do plano de investimentos, operação e manutenção das infraestruturas e gestão energética de todo o sistema de abastecimento de água.

Levantamento dos Sistemas de Abastecimento ao Sector Autónomo de Bissau para a EAGB
Levantamento e caracterização dos sistemas de abastecimento de água tendo em vista a melhoria do serviço a cargo da EAGB. Definição de um plano estratégico nacional para o sector do abastecimento de água.

Projeto de Melhoria do Acesso a Serviços Sociais Básicos na Ilha das Flores
Levantamento e avaliação funcional das infraestruturas de abastecimento de água nas aldeias dos subdistritos de Titehena, Demon Pagong e Tanjun Bunga na ilha das Flores, Indonésia. Elaboração de um plano de investimento e acompanhamento das obras de reabilitação dos sistemas de adução e distribuição de água, reservatórios, chafarizes e ligações domiciliárias às infraestruturas de serviços sociais básicos. Ao longo do projeto foi ministrada formação a nível de operação e manutenção por forma a garantir a sustentabilidade dos sistemas de abastecimento de água após a conclusão do projeto.

Projeto de Twinning entre a SAWMC e a AdPI
O twinning entre a State Amelioration and Water Management Committee (SAWMC) e a AdP Internacional visou promover a troca de conhecimentos entre as duas empresas nas áreas de Operação e Manutenção e Gestão de Ativos. Estabeleceram-se metodologias para a implementação faseada de Planos específicos nestas vertentes por forma a capacitar a SAWMC enquanto entidade gestora sustentável a nível dos serviços de abastecimento de água e saneamento.

Revisão do Plano Diretor do Sistema de Informação Geográfica da ONEE
Atualização da estratégia da ONEE a nível dos sistemas de informação geográfica, através da revisão do respetivo plano diretor. Colaboração no processo de procurement para aquisição, implementação e formação de um sistema de informação geográfica adequado à operação e manutenção de sistemas de abastecimento de água.

Roteiro para a criação e constituição da Empresa de Abastecimento e Saneamento do Cunene
Inserido no projeto-piloto da Southern Africa Development Community (SADC) no âmbito do seu Programa Regional Estratégico de Desenvolvimento da Água, consistiu na elaboração de um "roteiro" para os três primeiros anos de estabelecimento físico da Empresa de Abastecimento de Água e Saneamento de Águas Residuais do Cunene (EASC), com foco nas áreas de administração e finanças, comercial e de recursos humanos.